O plano de cargos e salários pode ser um divisor de águas dentro da sua empresa. Com ele o setor de RH terá informações preciosas no momento de abrir um processo de recrutamento e seleção.
Ele também é ótimo para melhorar a comunicação do RH com os funcionários, além de trazer clareza nas negociações com os colaboradores e até aumentar a satisfação da equipe.

Um plano de carreira adequado ajuda os colaboradores a entenderem melhor qual seu propósito pessoal dentro da organização.
Neste post trazemos informações sobre plano de cargos e salários para te apoiar na transformação do conhecimento em resultados para seu negócio.

O que um plano de cargos e salários pode fazer pela gerência da empresa

Quais são as atribuições de uma boa gerência? Seria a organização e o direcionamento dos recursos disponíveis em uma empresa ou um setor? Um bom gerente também consegue identificar quais são as partes deficientes de um sistema e encontrar soluções para reparar estes problemas.
Podemos dizer, em resumo, que um gerente competente entende todos os componentes que formam a sua empresa (ou o seu setor) e sabe utilizar cada uma destes componentes no local certo, do jeito apropriado.

Elaborar um plano de cargos e salários funciona – quase – do mesmo modo. Entretanto, aqui nós estamos falando sobre um recurso muito mais potente do que qualquer outro, mas ao mesmo tempo muito mais complexo: o fator humano.
Ter um bom plano de cargos e salários ajuda na organização formal da sua empresa e também contribui para o gerenciamento de recursos humanos, até mesmo em questões como motivação e permanência dos talentos.

Quais são os efeitos legais do plano de cargos e salários

De maneira pragmática, um plano de cargos e salários ajuda a sua empresa na organização formal de todas as funções.
Ao elaborar este plano você estará colocando em palavras e documentos todas as funções que formam a equipe da sua empresa.

Em termos de leis essa documentação é necessária quando a sua empresa for passar por uma auditoria da ISO 9001 – voltada para normas de qualidade.

Quais são as principais vantagens para a empresa

O plano de cargos e salários garante que a sua equipe de RH tenha informações para executar o processo de seleção com muito mais facilidade.
Com os cargos e salários bem definidos, a equipe responsável pela contratação de novos colaboradores poderá abrir um processo de seleção com todos os critérios em vista sabendo exatamente qual função ou cargo está faltando no quadro da empresa.

Essa vantagem também é refletida no candidato à vaga. O profissional terá todas as informações sobre o salário inicial e sobre o plano de carreira proposto pela empresa.
Clique aqui e conheça a Planilha de Recrutamento de Processo Seletivo em Excel. Com ela você irá organizar e Rankear todas as informações referentes ao processo de seleção na sua empresa. Facilitando a separação dos candidatos e diminuindo o tempo gasto com a escolha.

Como elaborar um plano de cargos e salários para a empresa

O plano de cargos e salários deve conter:

• Uma descrição do cargo: sem poupar detalhes.
• Hierarquia: qual é a posição do cargo dentro da estrutura empresarial, qual é o responsável direto e quais são os colaboradores ligados ao cargo.
• Objetivo principal ou missão: qual é a função diária do cargo.
• Atividades: são os caminhos utilizados pelo cargo na busca pelo objetivo – por exemplo, a missão de um vendedor é bater as suas metas, ele faz isso telefonando para possíveis clientes.
• Experiência: o tempo de experiência necessária para que a posição seja conquistada.
• Formação mínima: a formação acadêmica mínima necessária para que a posição seja conquistada.
• Competências: quais sãos as habilidades que a função exige.
• Treinamentos: são as certificações internas necessárias para o exercício da função – por exemplo, técnicos que necessitam da NR10 para trabalharem com sistemas de Alta Voltagem.

 

Estes são os itens básicos para a elaboração do plano de cargos e salários, claro que cada empresa deverá ajustar as informações de acordo com suas necessidades.

Como aliar o plano de cargos ao plano de salários

No subtítulo anterior nós apresentamos como elaborar uma pesquisa salarial, agora você irá organizar essas informações dentro de um plano de remuneração para que o seu colaborador tenha um plano de carreira dentro da empresa.

Para criar o plano de carreira você irá determinar um salário correspondente ao tempo de atuação do funcionário dentro da sua empresa. Veja a foto com o exemplo:

• O Analista de dados é contratado com um salário de R$1.800, ao atingir o nível júnior o salário sobe para R$3.700, no nível pleno ele terá um salário de R$ 1.637 e quando atingir o nível Sênior terá um salário de R$7.000.

Nota: o cargo Analista de dados tem a sua descrição completa no plano de cargos, já os salários são apresentados no plano de carreira.
A dica está em aliar as duas informações em uma planilha única, facilitando a visualização de todas as informações, conheça a planilha de cargos e salários e otimize a gestão de RH da sua empresa.

Facilite os processos de recrutamento e seleção da sua empresa com um plano salarial pronto

Caso deseje mais soluções, clique aqui e conheça o Pacote RH, composto por diversas planilhas importantes para o setor de Recursos Humanos da sua empresa.

Você pode também clicar aqui e baixar a planilha de Avaliação de Desempenho e garantir que os processos de evolução dos seus colaboradores sejam feitos com clareza e organização.